Compliance Management – det givna tillfället för lärande och utveckling av organisationen

Företaget Google tjänar nästan alla sina pengar på idén om uppmärksamhet som bristvara. Tanken är inte ny. Herbert A. Simon, ekonom och nobelpristagare beskrev 1971 hur uppmärksamhet i framtiden kommer vara något mycket eftertraktat och därför även dyrt.

När du söker information om ett visst ämne, sak eller händelse är din uppmärksamhet riktad mot området för en kort stund. Det är då möjligt att rikta reklam som linjerar med ämnet. Jag vill påstå att utbildning och lärande fungerar precis på samma sätt. Det är när något uppfattas som relevant som individen är mottaglig för information och därmed kan lära sig något.

Compliance Management eller efterlevnadskontroll är området där en organisation undersöker om de efterlever, lagar, regler, branschnormer, konceptkrav med mera. En vanlig modell är att varje lokal arbetsplats granskas utifrån en sättning frågor eller kontrollpunkter. Endera efterlever organisationen den specifika kontrollpunkter eller också gör de inte det och då behöver de korrigera bristerna för att inte bryta mot en lag eller regel.

Omvärlden förändras ständigt. Ny teknik, nya trender, nya marknader, ändrade förutsättningar avlöser varandra. Av det skälet behöver organisationer vara agila. Framförallt behöver de skapa en kultur där alla medarbetare är beredda att lära nytt och lära om. Det är en utmaning att skapa ett kontinuerligt lärande i yrkesvardagen. Men om verksamheten gör en genomlysning varje år. Och fokus just vid tillfället är riktat mot specifika områden – är det då inte som klippt och skuret att samtidigt utbilda medarbetarna?

Om Herbert A. Simon och Google anses har rätt har vi ju ett gyllene tillfälle just vid compliance management att utbilda de som deltar i kontroll av verksamheten. Deras uppmärksamhet är just vid detta tillfälle riktad mot ett specifikt område. Rent konkret handlar det om att skapa mikroutbildningar som inte enbart förklarar hur en sak skall bedömas utan även ger ett mervärde – kunskap om skälen varför något är viktigt. För individen. För organisationen. För samhället.

Det är utifrån ovanstående tankar och resonemang som vi byggt våra innovationer runt compliance management för lärande organisationer. Det är ett mycket kostnadseffektivt sätt att utveckla organisationen samtidigt som det säkerställs att organisationer följer lagar och regler. Så tänker vi.